聚焦支點建設 展現國企作為 爭當經濟高質量發展主力軍——訪市城發投集團黨委書記、董事長肖代兵
近日，市城發投集團黨委書記、董事長肖代兵接受記者采訪時表示，將堅決扛起市屬國企龍頭應盡之責，把一切工作向支點建設聚焦聚力，全力以赴穩增長、強產業、促發展、惠民生。
“我們將充分發揮國有企業‘引領、帶動、保障、調控’作用，力爭全年完成固定資產投資35億元，實現營業收入35億元，凈利潤7.2億元，上繳稅收2.5億元，年底總資產達到700億元，力爭三年內總資產突破1000億元。”肖代兵說。
如何實現這一目標？肖代兵表示，市城發投集團將強化支點意識，抬升發展標桿，聚焦全市目標任務和重點工作，做好主引擎、主力軍、主攻手，努力開創“興業興城、強市富民”新局面。
做好全市項目投資的主引擎，必須樹牢“產業第一、項目為王”理念。肖代兵介紹，今年將重點推進11個在建項目和16個新建項目，總投資達到170億元，力爭全年完成投資額35億元以上。在項目建設上，倒排工期推進四水廠5萬噸擴建項目、城西污水處理廠1.5萬噸擴建項目和仙苑污水處理廠1萬噸擴建項目完工通水，推動楊崗、紗帽602套還建房全部封頂，推進毛嘴女裝小鎮服貿城、糧食儲備中心等項目盡早開工建設，以大項目拉動大投資、以大投資促進大發展。
就做好城市建設運營，肖代兵表示，將聚焦人民群眾對高品質生活的需要，推進漢江綜合整治項目后續開發，打造“水清岸綠”的濱水生活圈；以“完整社區”“四代住宅”理念開發南城生態綠色濱水社區，打造高端宜居小區；探索“公園+商業”新模式，依托城北漢江奧運公園、城南生態文化運動場，在盤活提級、引流旺場、業態升級上持續用力，帶動消費升級和文旅商融合發展；拓展智慧停車、充電站、物業服務覆蓋面，加快漢江康養中心改造，提升康養服務水平，向新型城市綜合運營商方向邁進。
如何推進現代國企改革？肖代兵認為，必須堅持以改革增活力，向創新要效益，“一企一策”推進經營性子公司分類考核，完善市場化薪酬機制，營造實干爭先良好氛圍。“一方面，加快推動建筑施工傳統產業轉型升級，大力發展新基建、新能源、風力發電等新興產業；另一方面，做實農投公司、數產公司，不斷做大營收規模和現金流，確保企業各項經營指標快于、好于、優于、強于全省同類企業，轉型發展走在全省前列。”肖代兵說。
助力支點建設，關鍵在人，重點在干。肖代兵表示，將把“嚴實拼”和“敢快干”的工作要求落實到每一名干部職工，進一步提振精氣神、提升專注度、提高執行力，努力用一流的作風干出一流的業績。（仙桃日報全媒記者 張曼）
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