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　　畢業(yè)于武漢科技大學(xué)的黃康，曾擁有令人羨慕的建筑智能工程領(lǐng)域工作。但每次回鄉(xiāng)，父母佝僂的背影和鄉(xiāng)親們堅(jiān)守著魚塘的景象，都讓他感到動(dòng)容。

　　“那份讓父母安享晚年的孝心，和用知識(shí)改變家鄉(xiāng)的沖動(dòng)，讓我最終下定決心回來(lái)?！秉S康說(shuō)。

　　2019年，他毅然返鄉(xiāng)，從零開始創(chuàng)辦仙桃市康潤(rùn)水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社。流轉(zhuǎn)3070畝土地，建設(shè)配套設(shè)施，從稻蝦共作、大閘蟹養(yǎng)殖起步，開始了他的鄉(xiāng)村振興實(shí)踐。

　　黃顙魚“破局”

　　經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，黃康發(fā)現(xiàn)了傳統(tǒng)四大家魚養(yǎng)殖的困境：周期長(zhǎng)達(dá)三年，畝均收益僅約2000元。如何破局？

　　他把目光投向了黃顙魚。“別看這魚個(gè)頭小，效益可不小?！秉S康算了一筆賬：黃顙魚畝產(chǎn)高達(dá)2500-4500斤，養(yǎng)殖周期僅一年，雖然成本略高，但市場(chǎng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，畝均收益達(dá)5000-20000元，是傳統(tǒng)模式的5至6倍。

　　更關(guān)鍵的是，他探索出了一套生態(tài)高效養(yǎng)殖方案——用鹽和石灰等生態(tài)方式替代化學(xué)藥物，踐行“養(yǎng)魚先養(yǎng)水”的綠色理念。

　　“授人以漁”的共贏模式

　　黃康深知，一人富不算富，大家富才是真的富。他構(gòu)建了“種苗-技術(shù)-回收-銷售”全流程服務(wù)體系，降低農(nóng)戶轉(zhuǎn)型門檻。

　　“我們贈(zèng)送隔年苗種，承諾保底價(jià)回收，農(nóng)戶1-3個(gè)月就能變現(xiàn)，真正實(shí)現(xiàn)‘零風(fēng)險(xiǎn)’起步?！秉S康介紹，這種模式讓越來(lái)越多的農(nóng)戶敢于嘗試。

　　村里的張嬸就是受益者之一。她丈夫在外務(wù)工，自己照顧老人孩子，以前靠薄田和零工維持。加入合作社后，在螃蟹上市季做分揀、捆扎工作，旺季一天能掙一百七八十元。“現(xiàn)在心里踏實(shí)多了?！睆垕鹫f(shuō)。

　　目前，合作社大閘蟹、稻蝦項(xiàng)目年均臨時(shí)工達(dá)3800余人次，帶動(dòng)社員年增收200萬(wàn)至250萬(wàn)元。

　　政策“及時(shí)雨”澆灌創(chuàng)業(yè)花

　　創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。黃康坦言，從資金短缺到技術(shù)攻關(guān)，每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都離不開政府的支持。

　　特別是“我興楚鄉(xiāng)·創(chuàng)在湖北”活動(dòng)開展以來(lái)，市人社局開設(shè)“綠色通道”，幫助他們爭(zhēng)取到150萬(wàn)元獎(jiǎng)補(bǔ)資金。其中10萬(wàn)元被投入到黃顙魚孵化能力擴(kuò)大，有效緩解了魚苗贈(zèng)送壓力。

　　“這些支持，讓我們將黃顙魚養(yǎng)殖從‘試驗(yàn)田’變成了‘示范田’。”黃康感慨道。

　　未來(lái)可期：繪就鄉(xiāng)村振興新藍(lán)圖

　　望著魚塘邊精神矍鑠的父親，黃康的信念更加堅(jiān)定：“我們這一代年輕人回到家鄉(xiāng)，就是要為這片土地注入新生機(jī)。”

　　未來(lái)，他計(jì)劃將黃顙魚精養(yǎng)面積提升至500畝，年產(chǎn)量突破千噸；加大免費(fèi)苗種供應(yīng)和技術(shù)培訓(xùn)；延伸產(chǎn)業(yè)鏈，深耕川渝等潛力市場(chǎng)。

　　一條黃顙魚，游出的不僅是千萬(wàn)財(cái)富，更游出了一條鄉(xiāng)村振興的新路徑。在這位大學(xué)生村官身上，我們看到的是新時(shí)代青年扎根鄉(xiāng)土、反哺家鄉(xiāng)的擔(dān)當(dāng)，以及中國(guó)鄉(xiāng)村充滿希望的未來(lái)。（通訊員 熊壯）